戰鼓催征，使命在肩。為全面展現中國化學所屬企業貫徹落實集團公司有關高質量完成全年目標決策部署的生動實踐，現開設《高質量完成全年目標》專欄。本專欄將聚焦各企業緊扣高質量發展主題，以奮進姿態攻堅克難、以創新思維破解難題、以實干精神推動落實的具體舉措，激勵全體干部職工以“時不我待”的緊迫感和“舍我其誰”的擔當精神，全力沖刺四季度，確保圓滿完成全年各項目標任務，為實現集團公司高質量發展目標貢獻力量。本期為您帶來土木公司召開高質量發展推進會。
 

 

　　近日，土木公司召開高質量發展推進會，會議圍繞貫徹落實集團公司“135”發展戰略，以“狠抓落實”的工作導向持續推進三張計劃表和系列專項行動，安排部署四季度重點工作。
 

　　會議對前三季度生產運行態勢及總體工作計劃表、業務工作計劃表關鍵指標完成進度進行通報，要求全體干部職工進一步錨定目標、加壓奮進，以釘釘子精神推動各項指標落地見效，確保全年目標任務高質量完成。
 

　　會議要求，要構建協同攻堅執行體系，嚴格考核量化指標完成情況，推行“指標晾曬”制度，將任務完成質量與績效考核直接掛鉤，并建立總部與所屬單位“雙向清單”， 實行“聯動督辦、辦結銷號”，推動管理、資源、行動高效協同。要深化全周期穿透式管理，將“六個一體管控”理念融入項目建設各個環節，推行“項目管理責任制”，加快完善“安全-質量-成本-進度”一體化管理機制，制定關鍵工序質量標準，推行動態成本監控，及時預警超支風險。要實施三大攻堅戰提質效，結合《市場經營質效提升攻堅行動方案》《“大干下半年，沖刺總任務”會戰實施方案》《2025年度“兩清”攻堅專項行動方案》三項工作方案開展攻堅行動，全面優化經營布局結構，開展全員勞動競賽，全力推進新簽、在建項目產值轉換，并扎實推進“兩清”專項工作，細化回款任務，強化法律清收手段。
 

　　全年任務“沖鋒號”已經吹響，全體土木人將以更飽滿的工作熱忱攻堅沖刺、更扎實的工作舉措狠抓落實，打好年度“收官戰”，在“再造一個更高質量的中國化學”中書寫擔當與奮斗的華章。